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      建立完整的項目預算管理系統:預算 – 合同 – 支付相互聯繫,嚴格控制成本。


      目標成本管理

      合理制定預算,及時監測與實際成本之間的差距。 了解項目預算和預測,以確定整體項目財務狀況。

      • 根據組織的標準靈活設置項目目標成本。
      • 合理制定預算並及時監控實際成本中的任何差距。
      • 實現項目目標成本的可見性,確保項目滿足預算承諾。

      目標成本調整

      以最有效的方式花錢。 遇到不可避免項目變化。

      • 密切關注目標成本及重新分配流程,以最有效的方式分配項目資金。
      • 比較對計劃目標成本,實際發生的成本和預算餘額,實現實時動態成本控制。

      改善項目成本核算流程 – 成本管理系統提供實時數據,讓管理人員全面監控項目績效並採取糾正措施。


      動態成本管理

      實時控制並監控成本。實時控制並主動監控項目執行時產生的成本

      • 實時監控項目週期的動態成本。
      • 從不同角度監控項目的的實時成本,例如WBS維度。
      • 快速比較成本的預測及預算提高成本績效。

      成本分析

      根據不同的管理理念分析成本。密切監控項目績效 – 讓管理人員根據實時成本信息做出關鍵決策,確保項目執行符合預算。

      • 通過實時成本分析了解項目成本績效。
      • 從不同角度了解項目績效。
      • 在集團或公司層面設置的統一項目平台所有成本和支出。

      建立完整的項目預算管理系統:預算 – 合同 – 支付相互聯繫,嚴格控制成本。


      目標成本管理

      合理制定預算,及時監測與實際成本之間的差距。 了解項目預算和預測,以確定整體項目財務狀況。

      • 根據組織的標準靈活設置項目目標成本。
      • 合理制定預算並及時監控實際成本中的任何差距。
      • 實現項目目標成本的可見性,確保項目滿足預算承諾。

      目標成本調整

      以最有效的方式花錢。 遇到不可避免項目變化。

      • 密切關注目標成本及重新分配流程,以最有效的方式分配項目資金。
      • 比較對計劃目標成本,實際發生的成本和預算餘額,實現實時動態成本控制。

      改善項目成本核算流程 – 成本管理系統提供實時數據,讓管理人員全面監控項目績效並採取糾正措施。


      動態成本管理

      實時控制並監控成本。實時控制並主動監控項目執行時產生的成本

      • 實時監控項目週期的動態成本。
      • 從不同角度監控項目的的實時成本,例如WBS維度。
      • 快速比較成本的預測及預算提高成本績效。

      成本分析

      根據不同的管理理念分析成本。密切監控項目績效 – 讓管理人員根據實時成本信息做出關鍵決策,確保項目執行符合預算。

      • 通過實時成本分析了解項目成本績效。
      • 從不同角度了解項目績效。
      • 在集團或公司層面設置的統一項目平台所有成本和支出。

      現場管理功能讓項目經理對項目管理有更高的可見性和控制力。


      變更訂單(VO)管理

      記錄現場情況,控制預算。專注於變革和風險管理,減低意料之外狀況的影響

      • 記錄現場變化及相關成本。
      • 追蹤項目預算和相關成本,提高項目透明度及準確度。
      • 在線審批及授權工作。

      質量管理

      功能齊全的質量管理系統管理,無論是臨時還是計現場檢查,系統都能根據預設檢查表捕獲和跟踪不合格問題

      • 定義質量檢驗標準和項目質量目標。
      • 支持拍照上傳功能,減少錯誤傳達。
      • 支持智能手機或平板電腦App進行質量檢查。
      • 建立了一個強大的質量跟踪系統和全面的報告工具​​。

      安全管理

      全面的安全管理系統,妥善記錄項目質量問題,讓管理人員快速糾正措施、提高項目投資回報率,並縮短項目進度

      • 設置安全檢查標準,及提供糾正措施及建議。
      • 當發現安全問題,立即把問題分配及提供糾正措施。
      • 通過中央存儲安全相關信息,簡化安全管理。

      現場管理功能讓項目經理對項目管理有更高的可見性和控制力。


      變更訂單(VO)管理

      記錄現場情況,控制預算。專注於變革和風險管理,減低意料之外狀況的影響

      • 記錄現場變化及相關成本。
      • 追蹤項目預算和相關成本,提高項目透明度及準確度。
      • 在線審批及授權工作。

      質量管理

      功能齊全的質量管理系統管理,無論是臨時還是計現場檢查,系統都能根據預設檢查表捕獲和跟踪不合格問題

      • 定義質量檢驗標準和項目質量目標。
      • 支持拍照上傳功能,減少錯誤傳達。
      • 支持智能手機或平板電腦App進行質量檢查。
      • 建立了一個強大的質量跟踪系統和全面的報告工具​​。

      安全管理

      全面的安全管理系統,妥善記錄項目質量問題,讓管理人員快速糾正措施、提高項目投資回報率,並縮短項目進度

      • 設置安全檢查標準,及提供糾正措施及建議。
      • 當發現安全問題,立即把問題分配及提供糾正措施。
      • 通過中央存儲安全相關信息,簡化安全管理。

       

      屬於電子商務系統一部分,提供供應商管理平台,系統亦與其他應用程序模塊集成,例如採購管理和應付帳款。


      供應商平台

      • 讓企業通過協同,信息交流及進行協商來獲得價值。
      • 及時更新供應商採購訂單,交貨和付款狀態等信息,提高採購效率。
      • 採購流程設置於雲端; 讓供應商提交或回复報價,方便企業比較及進行投標。
      • 採購管理平台接駁企業網上商店,提升管理效率。

      建立完整的項目預算管理系統:預算 – 合同 – 支付相互聯繫,嚴格控制成本。


      目標成本管理

      合理制定預算,及時監測與實際成本之間的差距。 了解項目預算和預測,以確定整體項目財務狀況。

      • 根據組織的標準靈活設置項目目標成本。
      • 合理制定預算並及時監控實際成本中的任何差距。
      • 實現項目目標成本的可見性,確保項目滿足預算承諾。

      目標成本調整

      以最有效的方式花錢。 遇到不可避免項目變化。

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