中国中铁：工程中的数字应用

简介

作为“一带一路”沿线的重要国家，马来西亚的基础设施建设迎来了一个新的发展时期。 中国铁路集团有限公司（CREC）为发展公共建筑（例如马来西亚的轨道交通）奠定了一定的基础。 yonyou与中国中铁东国际集团建立了战略合作伙伴关系，并在中国中铁东隧项目的基础上，创建了全面，深入的数字管理系统应用程序，包括项目管理，业务合同管理，设计图管理， 现场管理，质量和安全以及一系列解决方案，例如设备管理，材料供应和费用报销。

背景

马来西亚捷运项目是马来西亚的吉隆坡捷运项目，是马来西亚政府“第十马来西亚计划”的重点项目之一。 该项目于2010年启动。该计划将分三个阶段实施，全长约150公里，建设成本约为540亿林吉特，用于开发“大吉隆坡”地铁。

解决方案

过去，中铁建在马来西亚进行海外地铁项目时遇到各种问题：

i. 信息延迟
ii. 无效的部门协作
iii. 时间紧
iv. 复杂的成本管理
v. 无效的质量控制
vi. 计划失控

通过实施yonyou项目管理系统，yonyou已成功为CREC的六个主要部门（包括总部，工程管理部门，外部合作伙伴，行政部门，设计部门）构建了实时，全面，准确的平台。部门和项目部门。

该系统为具有不同权限的管理者提供分层和分类的统计分析报告，以协助决策，并促进建筑工程决策分析的数字化和科学化。

永友系统自动收集项目信息，涵盖每个项目的整个生命周期，并利用网络技术实现公司与项目之间上述信息的同步和共享，构建高效的项目信息自动化管理平台。

同时，对于未决或偏离事件，系统将通过提醒和早期警告在个人工作桌面上自动显示此信息，从而提高项目工作效率。

yonyou为CREC的所有主要部门提供了一个全面的系统，以从各个角度掌握项目的整体动态。